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莱阳市环卫处强化内部监督机制提高环境卫生质量档次

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来源: 作者: 2018-10-26 18:15:52

莱阳市环卫处强化内部监督机制提高环境卫生质量档次

为全面提高城市环境卫生水平,创建一个优美、洁净、文明、和谐的城市形象,莱阳市环卫处从培养先进管理理念,打造科学管理模式入手,强化了内部监督管理机制,收到了明显效果。

一是规范管理,使内部督查工作正规化、制度化。为适应新形势,使督查工作步入科学化、规范化、制度化、经常化管理轨道,对原有制度重新修改、补充,出台了新的《业务工作考核办法》、《业务工作质量标准》、《科队内部责任制》等一系列考核、管理制度,进一步的明确了责任制考核领导小组、督查科及各科队的职责范围、工作标准、奖惩标准,使每位干部都明白自己的职责、应承担的责任,应达到的工作标准,在组织制度上保证了管理监督工作的有效开展。实现了有章可循的目标。为使督查工作规范化制度化,督查科根据新出台的《业务考核办法》,进一步完善了督查科内部督查台账、检查记录、整改通知单、科队考核记录,督查科根据考核办法将每天对大环境卫生的检查、问题整改情况分类填写在检查记录、督查台账上。督查工作实现了考核有依据、质量有标准、督查有计划、整改有措施、管理有目标。

二是依据制度,细化管理,抓好落实。工作考核实行三级考核制,即:处责任制考核领导小组考核副主任及督查科;业务分管领导、督查科考核科队长;科队长考核本科队工作人员;督查科承担着对全处业务工作质量的监督检查职责,对业务工作的检查,采取定期检查和不定期检查相结合,日常巡查和重点检查相结合,全面检查和抽查相结合的办法,日常巡查每天不少于2次,对容易出现问题的重点、难点之处,市民关注的热点问题作为督查重点,采取重点检查的办法。对查出的问题及时下达整改通知单限期整改,并跟踪检查整改情况,实行当日问题当日整改,对无正当理由未按时整改任务的科队依据制度进行处罚。督查科每周写出督查情况报告,总结本周督查的问题及问题整改情况。通报批评未按时完成整改任务的科队。同时强化科队长监督考核职能,科队长必须定期对本科队工作人员的工作有一个评价,根据日常考核对职工评出“好”、“一般”、“差”三个等级,奖勤罚懒,奖惩兑现,当月未被扣分,工作人员评定等级为“好”,当月累计扣分少于2分(包括2分)为“一般”,当月累计扣分2分以上为“差”。并将评定结果作为年终评优树先的依据。

三、规范职工行为,提高有章必循的自觉性

为使岗位有标准,行为有规范,人人有考核的制度深入人心,在思想上保证制度的落实,处先后以“内强素质、外树形象”、“强化制度建设、实现规范管理”、“凝心聚力、赶超发展”等为主题的教育活动,深入开展观念创新活动,围绕行业“生存、效益、改革、发展”问题进行大讨论,横向比管理,纵向比发展,深刻触及到每个干部职工的思想灵魂,燃起比学赶帮超的热情,同时以科队为单位组织职工认真学习各类规章制度,使每位职工都明白工作考核标准、考核依据、考核办法及奖惩标准,做到有章必知,有章必循。由于干部职工气顺、力聚、心凝,积极配合,互相监督、互相协调、互通信息、配合联动,管理理念实现了根本性转变,管理水平全面升级,从而使环境卫生整体水平进一步提高。(莱阳市环卫处)

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